A partir de un diagnóstico de tu organización se detectan los puntos de oportunidad para impulsar un cambio que integre en la cultura de tu empresa el Salario Emocional.

Se requiere realizar un plan en conjunto para determinar las etapas necesarias en tu empresa con las actividades a realizar para implementar el Salario Emocional.

Algunos de los elementos del Salario Emocional son:

• Valores de los empleados acordes a los de la empresa
• Compatibilidad en la vida personal y profesional
• Formar parte de las decisiones de la empresa
• Oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa
• Desarrollo personal y profesional
• Excelente ambiente de trabajo
• Seguridad financiera
• Participación en actividades de responsabilidad social

El clima laboral y el clima organizacional son dos términos relacionados y que, al utilizarse de forma indiferente, tienen enfoques distintos en el ámbito de la gestión de recursos humanos. Estas son algunas diferencias entre ambos:

Clima laboral:
• El clima laboral se refiere al ambiente o entorno psicológico y emocional en el que se desarrolla el trabajo dentro de una organización.
• Se centra en las percepciones, actitudes y experiencias de los colaboradores con relación a su entorno de trabajo.
• Se enfoca en aspectos como el trabajo diario, la comunicación, la cooperación, la satisfacción laboral, el estrés laboral, cargas de trabajo, entre otros.
• El clima laboral puede variar entre diferentes áreas o departamentos dentro de una organización.
• Dentro de las mejoras que las Organizaciones buscan, están la comunicación honesta, el reconocimiento y compensación por resultados, trabajo colaborativo y desarrollo profesional.
• El objetivo es crear un ambiente de trabajo positivo que promueva el bienestar de los colaboradores y su rendimiento.

Clima organizacional:
• El clima organizacional se refiere a la cultura, filosofía y competencias (comportamientos) que forman pilares e impulsan la estrategia del negocio.
• Se enfoca en aspectos como la comunicación organizacional, la toma de decisiones, la estructura organizativa, el liderazgo y dirección, innovación, la gestión del cambio, entre otros.
• El clima organizacional influye a lo largo toda la organización y no se limita a áreas o departamentos específicos.
• El objetivo es crear una cultura organizacional sólida y coherente con líderes que vivan y modelen los comportamientos esperados y, con esto favorecer el compromiso y desarrollo de los colaboradores, en beneficio del logro de los objetivos de la organización.

Mientras que en el clima laboral se centran las relaciones interpersonales que influyen en el ambiente de trabajo específico de los colaboradores, el clima organizacional se enfoca en que los colaboradores vivan la cultura y los valores que hacen a la organización única.

Ambos conceptos son importantes para el éxito y el bienestar de los colaboradores, así como para el funcionamiento eficiente de la empresa en su conjunto.

El proceso inicia desde un diagnóstico de necesidades para identificar los indicadores o dimensiones a explorar y construir el cuestionario adecuado a tu organización. Programamos la aplicación de la encuesta mediante cuestionarios destinados para este fin.

El Desarrollo Organizacional (DO) se basa en los conceptos y métodos de las ciencias del comportamiento. Estudia la organización como un sistema total y se compromete a mejorar su eficacia a largo plazo. Esto se lleva a cabo mediante intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las organizaciones.

Se desarrollan diagnósticos organizacionales y se detectan las fortalezas y puntos de oportunidad en tu organización.

Algunos de los temas de diagnóstico son:

• Clima laboral
• Cultura organizacional
• Compromiso
• Felicidad organizacional
• Alineamiento estratégico
• Enfoque de excelencia al cliente
• Enfoque en procesos e innovación
• Evaluación del nivel de servicio de las áreas staff