Presupuesto Operativo

Cómo elaborar el presupuesto operativo de una empresa de transporte

El presupuesto operativo es un documento que incluye todos los ingresos y gastos y costos que una empresa de transporte realiza para generar valor y contribuye a mantener una empresa redituable. ¿Tu empresa tiene un presupuesto contable? ¿El presupuesto permite calcular, y evaluar eficiente y rápidamente
la proyección de los gastos de mantenimiento, operación y áreas de control de su flotilla? ¿Considera factores externos como renovación de unidades, programas de reactivación? ¿Se revisa periódicamente para realizar los ajustes convenientes, por errores de cálculo, por no cumplimiento del mismo, por efectos macroeconómicos, etc.?

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Prevención de enfermedades en el transporte

Los conductores del autotransporte no solo se enfrentan a las muertes y lesiones ocasionadas en colisiones de vehículos.

En comparación con el resto de los trabajadores, se exponen a mayores riesgos de enfermedades y accidentes de trabajo.

Es una de las actividades más peligrosas en cuanto a padecimientos y factores de riesgo asociados a su ocupación.

Los fallecimientos entre los conductores del autotransporte de carga contribuyen sustancialmente del total nacional, en 2021 (14.5%).

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Formacion de auditores para CTPAT Y OEA en el autotransporte

¡Eleva tu competitividad manteniendo a tus auditores bien preparados y actualizados!

Si tienes el objetivo o te encuentras en el proceso de implementar el programa de CTPAT y OEA es necesario que la empresa cumpla con todos los requisitos y puntos de control que en ellos se señala para que tu compañía pueda ser econocida como socio comercial confiable, garantizando por consiguiente que sus embarques cumplen con estándares mínimos de seguridad.

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Control de combustible en el transporte de carga

Dependiendo del tipo de unidad y de las rutas que transitan las unidades, en el autotransporte de carga el porcentaje que representa el costo del combustible respecto del ingreso puede ser desde un 20% hasta un 35%, por lo que contar con personal preparado para planificar, organizar, dirigir y administrar el consumo del combustible de la empresa es esencial para aumentar la competitividad de la misma.

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