Presupuesto Operativo

“Capacítate y eleva la competitividad de tu empresa.”

Un presupuesto operativo sólido es la base para generar valor y mantener una empresa redituable. En este curso, conocerás cómo manejar e integrar los diferentes presupuestos para garantizar un control eficaz de los recursos disponibles.

Objetivo del Programa

Capacitar a los profesionales para elaborar un presupuesto contable integral que domine el marco legal y asegure la salud financiera y operativa de la empresa.

Dirigido a:

Este programa está estructurado específicamente para aquellos profesionales y líderes del sector transporte y logística que tienen la responsabilidad de planificar, autorizar o supervisar los recursos económicos de la operación, tales como:

• Directores Generales y Dueños de Empresas de Transporte que buscan una metodología clara para proyectar gastos, proteger su flujo de efectivo y asegurar la rentabilidad del negocio.
• Gerentes de Operaciones y Mantenimiento que necesitan aprender a costear eficientemente insumos críticos como combustible, llantas y refacciones para evitar desviaciones en el presupuesto.
• Gerentes y Jefes de Finanzas y Contabilidad responsables de la consolidación de presupuestos maestros, el análisis de variaciones y la presentación de informes financieros.
• Coordinadores de Logística y Tráfico que buscan entender el impacto económico de las rutas, tiempos muertos y asignación de unidades en el costo final de la operación.
• Consultores y Analistas Financieros especializados en la cadena de suministro que deseen perfeccionar sus técnicas de costeo y presupuestación operativa.